PMPanamá
Representante del Propietario · Panamá

Representamos al dueño durante su construcción en Panamá. A nadie más.

PMPanama trabaja para quien paga el proyecto, y solo le reporta a esa persona. Visitamos la obra, auditamos el presupuesto, gestionamos los permisos, le ponemos un freno al contratista cuando hace falta, y dejamos todo por escrito —en el idioma que el dueño lee con más atención—. Es el trabajo que el arquitecto y el constructor, por buenos que sean, no pueden hacer por el dueño sin representar a la vez al otro lado de la mesa.

2
Idiomas de trabajo —inglés y español— usados con el mismo peso en contratos, reportes y reuniones.
0
Comisiones, retornos o pagos de referencia de contratistas, proveedores o corredores. El dueño es la única fuente de pago.
48%
Rango típico de honorarios como porcentaje del valor de la obra para un encargo de Representante del Propietario, fijado por escrito antes de empezar.
5
Regiones con cobertura activa: Ciudad de Panamá, Costa del Este, Coronado, Boquete y Pedasí. Otras regiones se aceptan caso por caso.
El problema

Qué sale mal cuando nadie sobre el terreno cobra por proteger al dueño

Un proyecto típico con dueño extranjero en Panamá empieza con un tour de relocation, una recomendación de corredor, dos o tres contratistas referidos, un arquitecto del que todos hablan bien, y un presupuesto que a todos les parece razonable. El dueño se sube al avión de vuelta. A partir de ese momento, cada decisión sobre su propiedad la toman personas a las que les paga otra gente —o que se pagan a sí mismas—. La mayoría de esas decisiones están bien. Algunas no. Y las que no, tienden a acumularse en silencio entre visita y visita.

El patrón que produce sobrecostos y disputas casi nunca es un acto único de mala fe. Es la acumulación de pequeñas decisiones —una sustitución de materiales para no atrasar la obra, un permiso que tardó más de lo previsto y movió el cronograma, una orden de cambio acordada de palabra en la obra y recordada distinto un mes después, un pago liberado contra trabajo casi-pero-no-del-todo terminado—. Nada de esto es un delito. Todo cuesta dinero o tiempo, y el dueño se entera tarde.

Cuatro patrones de error que nos contratan para evitar

i.

El dueño aprueba algo en una videollamada que en obra resulta significar otra cosa, y para cuando alguien lo nota, el cambio ya está demasiado avanzado para revertirlo barato.

ii.

Un hito de pago se cumple en papel pero no en obra terminada, y el siguiente hito llega antes de que nadie haya auditado el anterior.

iii.

Un permiso municipal se atasca por razones que nadie en el equipo tiene tiempo —ni relaciones— para destrabar, y el proyecto se queda quieto mientras todos siguen facturando.

iv.

Una orden de cambio se le describe al dueño en resumen y al banco en detalle, y las dos versiones no son el mismo documento.

Lo que hacemos

Tres servicios, en el orden en que el dueño suele encontrarnos

La mayoría de los clientes empieza por uno de estos servicios. Muchos avanzan al siguiente conforme el proyecto madura. Ninguno depende de los otros.

01 Antes de comprar

Due Diligence

Antes de que el dueño firme un acuerdo de compra, examinamos qué le están vendiendo de verdad. Una búsqueda de título en el Registro Público, una revisión de gravámenes y limitaciones, una comparación entre la zonificación y el uso permitido y lo que el dueño quiere construir, una revisión ambiental y de acceso, y una evaluación de si la propiedad está titulada o si tiene derecho posesorio. El entregable es un memorando escrito con nuestras dudas y con las preguntas que recomendamos al abogado del dueño resolver antes del cierre.

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02 Durante la obra

Representante del Propietario

El trabajo que le da nombre a la firma. Supervisamos la obra en representación del dueño: visitas programadas y sin previo aviso, reportes escritos y fotográficos, revisión de facturas y órdenes de cambio del contratista, coordinación con el arquitecto y el constructor, y gestión de permisos e inspecciones municipales. El dueño ve su proyecto con la misma profundidad que nosotros, y el contratista sabe que del lado del dueño hay un profesional leyendo el expediente.

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03 Después de la entrega

Administración de Propiedades

Una vez la propiedad está construida o comprada, empieza la operación. Manejamos la colocación y verificación de inquilinos, la redacción del contrato, la coordinación de mantenimiento, el pago de servicios y de cuotas de PH, y la contabilidad mensual que un dueño en el extranjero necesita para sus propios impuestos. Los reportes se envían con una cadencia fija; la cuenta bancaria queda a nombre del dueño; el contrato de administración se puede cancelar con un preaviso razonable.

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Cómo trabajamos

Cómo se ven los primeros noventa días trabajando con nosotros

Nos movemos al ritmo del proyecto, no al de un proceso comercial. La secuencia de abajo es la que produce un encargo limpio y un dueño tranquilo. La seguimos lo mismo para una villa de playa en Pedasí que para una renovación en Avenida Balboa.

  1. 01

    Una primera conversación, luego un brief por escrito

    Empezamos con una llamada, normalmente de treinta a sesenta minutos. Después de la llamada, ponemos por escrito lo que entendimos y se lo enviamos al dueño para que corrija lo que hayamos entendido mal. Este paso existe porque casi todos los encargos que terminan en problema más adelante empezaron con un malentendido que nadie se tomó el trabajo de anotar.

  2. 02

    Una mirada independiente al proyecto

    Si el dueño ya tiene terreno, planos o contratistas en mente, leemos los documentos y vamos al sitio antes de decir nada. A veces recomendamos seguir adelante. A veces recomendamos renegociar. En algunos casos recomendamos no proceder, y el encargo termina ahí, con una factura pequeña por el tiempo invertido.

  3. 03

    Un alcance y un honorario, por escrito

    Antes de iniciar cualquier trabajo de supervisión, el dueño recibe un alcance escrito: qué vamos a hacer, qué no vamos a hacer, con qué frecuencia reportamos, cuál es el honorario y cómo se factura. El documento está pensado para leerse en quince minutos. El dueño lo firma; nosotros lo firmamos; el encargo arranca.

  4. 04

    Ejecución, con una cadencia de reporte fija

    Operamos el encargo con el calendario que acordamos: visitas a obra, reportes escritos con fotografías, actualización de libros y un resumen mensual breve con las decisiones tomadas y las que quedan pendientes. El dueño nunca tiene que preguntarnos en qué estado está su proyecto, porque ya tiene un documento que se lo dice.

Dónde trabajamos

Las regiones donde tenemos relaciones activas

Trabajamos en Panamá, el país —no en la ciudad de Florida—. La cobertura activa se concentra en cinco regiones donde tenemos las relaciones con contratistas, los contactos municipales y el conocimiento de campo para operar con confianza.

Por qué estamos estructurados así

El conflicto de interés es justamente el punto

Cuando una constructora ofrece gerencia de proyectos como parte de sus servicios, lo que está ofreciendo es evaluar su propio trabajo en nombre del dueño. La mayor parte del tiempo, con buena fe, el resultado es aceptable. Pero cuando algo se tuerce —un atraso, un sobrecosto, una disputa de calidad— a esa misma persona se le pide que argumente a favor y en contra de sí misma. El arreglo se cae justo en el momento en que la supervisión más importa.

PMPanama está armada para que esa caída sea estructuralmente imposible. No construimos. No diseñamos. No vendemos inmuebles. No aceptamos comisiones de contratistas, proveedores, corredores ni abogados. El dueño del proyecto es la única persona que nos paga, y la única a la que reportamos. Si perdemos esa restricción, el trabajo deja de valer la pena.

El costo de esa disciplina es real. Significa que a veces le damos al cliente una respuesta que no quería escuchar, y significa que nos retiramos de proyectos en los que se nos pide combinar supervisión y ejecución. Asumimos ese costo como el precio de hacer el trabajo con honestidad.

Preguntas frecuentes

Las preguntas que nos hacen más de una vez al mes

Las respuestas de abajo son las mismas que damos por escrito en una primera llamada. Si tu pregunta no está aquí, escribírnosla es la vía más rápida para una respuesta real.

¿Qué hace exactamente un Representante del Propietario durante una construcción en Panamá?

Un Representante del Propietario es contratado por el dueño de la propiedad —no por el constructor— para supervisar el proyecto en nombre del dueño. En Panamá, donde la mayoría de los compradores extranjeros no está en obra durante todo el proceso, el rol cubre visitas regulares con reportes escritos y fotográficos, revisión de facturas y órdenes de cambio del contratista, coordinación con el arquitecto y el constructor, gestión de permisos e inspecciones municipales, y comunicación directa con el dueño en su idioma. La función existe porque quien diseña y quien construye no pueden, a la vez, ejercer el control independiente que el dueño necesita sobre ellos mismos.

¿En qué se diferencia PMPanama de una constructora que dice ofrecer gerencia de proyectos?

Una constructora cobra del dueño para terminar un edificio. Su incentivo —legítimo— es entregarlo bajo sus propios términos de costo, plazo y alcance. PMPanama cobra del dueño para verificar que esos términos coinciden con lo que el dueño acordó. No construimos, no vendemos y no aceptamos comisiones de contratistas, proveedores ni corredores. Cuando un constructor usa el título de "gerente de proyecto" para la misma persona que también está vaciando el concreto, la separación estructural de intereses deja de existir, por buenas que sean las intenciones.

¿PMPanama trabaja fuera de la Ciudad de Panamá?

Sí. La cobertura activa incluye Ciudad de Panamá y Costa del Este, el corredor Coronado–Costa Pacífica en Panamá Oeste, las tierras altas de Boquete y Chiriquí, y Pedasí en la península de Azuero. Para proyectos en regiones fuera de esta cobertura lo decimos antes de aceptar el encargo, y puede que refiramos el proyecto en lugar de tomarlo con calidad reducida.

¿Cómo se estructuran los honorarios de PMPanama?

Para encargos de Representante del Propietario durante la construcción, los honorarios suelen ser entre el cuatro y el ocho por ciento del valor de la obra, o un retainer mensual fijo durante el periodo de construcción —lo que se ajuste mejor al proyecto—. La Administración de Propiedades se cobra como porcentaje del alquiler mensual recibido, en línea con las normas del mercado panameño. El Due Diligence y la asesoría puntual se cotizan por encargo. Toda estructura de honorarios queda en la propuesta escrita antes de iniciar cualquier trabajo.

¿Trabajan en inglés además de español?

Sí. Contratos, reportes escritos, notas de visita a obra, estados de cuenta, correspondencia con contratistas y reuniones se entregan en inglés, en español o en ambos, según el cliente. El equipo es bilingüe desde su origen; no se trata de un servicio de traducción montado sobre una operación que solo opera en español.

Empecemos por una conversación

Envíanos una descripción corta de tu proyecto. En dos días hábiles te respondemos si es algo en lo que podemos ayudarte y cuál sería el siguiente paso.